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宇力公司现场6S管理规范
来自:中国.伟成 发布时间:2011-5-23
“6S”管理是加强企业基础管理的必要手段,员工自觉严格遵循各项标准是现代文明的标志。
整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。
整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。
清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。
清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,杜绝职业危害,防止环境污染。员工本身也要做到着装、仪表、精神清洁。
素养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,循规蹈矩,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。
安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。
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